灯塔工厂咨询
项目总体计划


项目总体计划
工业4.0灯塔评估
  • 业务评估
    WEF从灯塔企业最佳案例中总结提 炼出跨价值链的124个工业4.0用例, 以此评价企业业务表现,包括可持 续发展用例。
  • 技术评估
    系统客观的评估企业目前的物联网 架构与灯塔企业安全、稳定、快速、 可扩展的架构在数据采集、传输、 处理、分析和应用各个层级之间的 差距。
  • 组织人才评估
    通过五大方面14个维度专家访谈评价,聚焦企业数字化在战略,组织,人才,生态和敏捷上与灯塔企业最佳实践的差别。
灯塔工厂应用时间轴


灯塔工厂应用时间轴
数字化用例设计九步法
确定业务关键痛点、挖掘业务需求和评估用例潜力,并与IIOT部门合作完成架构设计、成本测算和开发计划
数字化用例设计九步法
4IR用例践行敏捷工作法
敏捷工作法案例:数字化驾驶舱将由4个阶段开发完成,并且分步发布从而实现快速推广和落地


4IR用例践行敏捷工作法
客户案例
核心团队
蔡宁
蔡宁
灯塔工厂咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    中国社会科学院 博士
    清华大学 & 斯坦福大学 硕士
    华南理工大学 (双学位) 学士
    麦肯锡专家评委
  • ·能力领域
    AI视觉机器学习算法
    灯塔工厂建设
    数字化实施
    AI机器视觉

公司履历:

曾在麦肯锡麦肯锡负责灯塔工厂项目;
曾在科氏工业集团莫仕公司负责亚太区卓越运营和智能制造;
曾在利乐包装负责卓越运营;
曾在诗道芬咨询负责智能制造;
曾在德尔福(安波福)负责智能制造。


项目经验(部分灯塔项目):

某家电灯塔工厂工业4.0智能制造,实现数字化,智能化,自动化和精益化基地,效率+30%质量+50%交付时间-20%;

某新能源灯塔工厂制造项目实现成本减低10%,交期缩短30%,质量提升20%,效率提升40%,管理实现数字化转型;

某食品工厂灯塔工厂建设,效率+40%,质量+30%,使用实时物联网传感器和机器学习(30+变量)模型实现设备预测性维护,并运用专家系统标准化解决步骤,设备故障率降低35%;

某食品工厂灯塔工厂建设,利用人工智能决策树算法和模型自优化系统,控制30+产品生产的关键参数(温度,水压,配料等)保证最佳配比。 应用20多项先进技术 (视觉检测,AGV运输,自动化上下料机器人,自动装箱等)达到车间无人化,实现100%人力节省 。


服务客户清单:

联想、蒙牛、青岛海尔、上海默沙东、深圳保利物业、万科物业、中国海油集团、华为公司、保时捷、华润集团、法雷奥深圳等。

游建邦
游建邦
灯塔工厂咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    香港中文大学 研究所 工业工程专业
  • ·能力领域
    灯塔工厂咨询服务
    能源建设咨询
    制造执行系统咨询
    现场改善及设备改造
    Lean精益生产

公司履历:

苏州赛迪研究院智能制造 咨询顾问;
友达光电 智汇副总经理;
纬创资通 副总经理。


项目经历:

台湾生产力中心(CPC) 精益生产/智能制造组资深顾问,派驻厦门与马来西亚槟城;

负责AI产品在南方工厂规模化应用,打造企业级AI平台及解决方案,完成内部规模落地应用;

负责法雷奥深圳灯塔工厂用例设计及实施;

负责法雷奥集团工业 4.0 项目和 MES 项目(Opcon MES)的软件开发和项目管理,提供客制化的解决方案和软件开发。


服务客户清单:

青岛海尔、南方泵业、新界泵业、远东电缆、通威电池、法雷奥深圳等。

上海融地智能科技有限公司

工业4.0解决方案创新者和实践者

科瑞斯达是融地智能咨询子品牌

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