• ·教育背景
  沈阳航空航天大学
  哈尔滨工业大学 MBA
• ·能力领域
  精益管理系统推进落地
  企业业务流程再造与落地
  战略方针、生产运营、组织与绩效、精益数字化、效率提升

公司履历：

日本三菱汽车；
浙江吉利汽车有限公司。

项目经验：

从事精益管理咨询行业多年，熟悉日系、美系精益管理体系，具有丰富的精益生产、流程再造、质量和安全环境体系等培训、辅导及实战落地经验；领导并参与实施多个精益管理改善项目，为企业推进建立的TPM体系项目获得省部级管理创新二等奖和三等奖，累计为客户带来收益近亿元；具有丰富的企业精益数字化转型经验；

某大型汽车集团精益管理专家、培训师；某市企业管理创新提升评审组专家；

《解码世界先进制造管理：体系，工具与应用》  清华大学出版社 第四章《设备及工装管理》撰稿人；《机电信息》发表《基于FMEA的设备预防维护管理的研究与应用》论文。

服务客户清单：

中国长安汽车集团有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、江铃控股有限公司、长丰集团有限责任公司、华泰汽车集团有限公司、东风实业有限公司、浙江超群汽车零部件有限公司、杭州前进齿轮箱集团股份有限公司、浙江夏厦精密制造股份有限公司、浙江野马电池股份有限公司等。