IPD研发咨询
基于IPD的创新研发管理体系设计
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IPD产品战略流程规划
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IPD产品开发流程规划
IPD产品开发流程规划
IPD产品开发流程规划
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客户案例
核心团队
李正军
李正军
IPD咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    天津工业大学
  • ·能力领域
    企业架构
    IPD流程建设
    产品E2E全面生命周期流程管理
    研发数字化转型

公司履历:

华为技术有限公司;

珠海泰坦软件系统有限公司。


项目经验:

负责实验室规划和建设,周边功能领域沟通协调推动,需求分析,全公司推广。 负责 IPD 流程优化,以及流程宣传,审计;

作为软件授权领域的行管,负责软件授权领域的流程建设和优化,产品线样本审
计,输出审计报告,给改进措施和计划!周边部门沟通,松土,跨部门协调推动;

负责新一代软件交付管理系统规划和设计。 负责国际专利、竞争对手分析,向
公司高层申请立项。 负责跨部门团队建设,运作沟通协调。 负责周边系统的拉
通推动;

落地 IPD2.0 可信变革,负责产品 IPD 研发领域上 IT 的工具链建设(包括:需
求管理系统、设计管理系统、开发管理系统、测试管理系统、构建系统、源码仓、配置管理系统、二进制仓、版本发布等 IT 工具),工具需求规划分析,及验收落地。



服务客户清单:

广州高速公路总公司信息化建设、软件研发端到端实验室、华为软件配置端到端项目、某头部光伏龙头企业架构项目、钢铁行业信息化建设。

上海融地智能科技有限公司

工业4.0解决方案创新者和实践者

科瑞斯达是融地智能咨询子品牌

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