新建工厂规划咨询
未来工厂规划分3个阶段8个步骤进行
未来工厂规划分3个阶段8个步骤进行
项目目标和定位,战略聚焦


智能工厂建设路径
从产业的全链路端到端视角进行各个环节价值重构,将物流、资金流、组织协同和信息流与商流进行有机融合
  • 精益布局规划
    一笔画设计/工序连续流
    组装订单拉动
    定制化柔性车间
  • 自动化规划
    全自动检测
    全自动生产线
    柔性化线体等
  • 物流规划
    物流全自动化
    智能仓储-
    成品和半成品库
  • 数字化规划
    智能排产APS/
    智能制造MES
    智能物流WMS/
    智能供应链SRM
  • 智能化规划
    云制造/BI/物联网/
    大数据/5G/区块链
    VR&AR/人工智能
未来新工厂布局物流规划
未来工厂物流和自动化方案设计
未来工厂物流和自动化方案设计
未来工厂数字化顶层设计
未来工厂数字化顶层设计
未来工厂智能化技术运用
未来工厂智能化技术运用
客户案例
核心团队
刘超杰
刘超杰
新工厂规划咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    华北水利水电大学 本科
  • ·能力领域
    精益布局规划
    精益改善和辅导
    自动化物流系统
    灯塔工厂建设辅导

公司履历:

富士康科技集团;
上海融地智能科技有限公司。


项目经验:

曾主导集团晋城园区和观澜园区10个以上工厂布局和物流系统规划实施;
中国长安灯塔工厂规划项目经理,规划产值100亿,主导完成灯塔工厂顶层规划,300亩新工厂布局物流系统系统规划;
主导完成青岛海尔互联工厂规划,负责园区整体规划,布局物流系统规划设计;
主导完成2个水泵行业400亩以上智能工厂规划:南方泵业、新界泵业,负责园区整体规划,布局物流系统规划,参与智能工厂顶层规划;

参与或主导完成麒盛科技、上海科勒、重庆平伟、顾家安居、湖南申亿、广州洁特、康赛妮,苏州协力、特变电工等10家以上智能工厂规划设计,累计设计园区面积超过2000亩,规划产值超过400亿。


服务客户清单:

富士康科技集团、苏州协力、康赛妮、上海科勒、重庆平伟、青岛海尔、胶州智控、麒盛科技、天津中环、广州洁特、杭州宝伟、中国长安、南方泵业、顾家家居、湖南申亿、新界泵业、安吉尔等。

上海融地智能科技有限公司

工业4.0解决方案创新者和实践者

科瑞斯达是融地智能咨询子品牌

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