供应链咨询
科瑞斯达为客户提供供应链战略
运营和数字化建设咨询服务
解决方案
解决方案
组织的供应链运营能力和供应链弹性评估
基于供应链能力的 8 个评估维度,组织可以基于其供应链流程,衡量各⽅⾯的关键数字化程度, 帮助组织确定最佳机会与优先级,为采取有效的步骤提供依据。
组织的供应链运营能力和供应链弹性评估
具备感知外部环境和自身供应链动态的能力,
并不断调整以响应
具备感知外部环境和自身供应链动态的能力
供应链控制塔架构
供应链控制塔架构
客户案例
核心团队
张超
张超
供应链咨询高级合伙人
  • ·教育背景
    复旦-MIT 全日制 IMBA
    对外经贸大学 在职 MBA
    供应链架构师(SCOR-P)
    生产与库存管理师(CPIM)
  • ·能力领域
    供应链管理
    流程优化与组织变革
    灯塔工厂建设
    两化融合与数字化转型

公司履历:

正略钧策;
金蝶咨询;
日立咨询;
印孚瑟斯;
安达信永;
haier卡奥斯   数字化资深顾问。


项目经验:

擅长“管理咨询+IT优化+方案落地”三位一体咨询模式,尤其是能结合民营企业人员及管理特点定制设计可执行的咨询方案;

熟悉ERP系统及原理,曾帮多家客户成功救活或升级ERP;

供应链管理“礼物模型”版权人;

海尔青岛灯塔工厂项目咨询;

中信戴卡灯塔工厂建设项目咨询。


服务客户清单:

中广核CNOC、英威达化工、中国西电、双乐化工等工厂、君道住工、山东建工、中航能科、郑明物流、重庆华侨城、三厦厨具、中航油等。

上海融地智能科技有限公司

工业4.0解决方案创新者和实践者

科瑞斯达是融地智能咨询子品牌

中国区:苏州·上海·北京·天津·深圳·西安·重庆
备案号:沪ICP备2024080766号
Stephen 13814830639 stephen.liu@korisda.com

亚太区:新加坡·马来西亚·泰国·印度·越南
北美区:美国加利福尼亚州
Jack 18516555195 chaojie.liu@korisda.com